Déployer votre leadership dans un contexte d’incertitude (2)

A certaines pratiques comme marcher en lisant dans la rue ou le somnambulisme, je préfère marcher à reculons (encore plus drôle ou sportif sous la pluie que par temps sec). A la campagne où je vis désormais, le risque est d’heurter un tronc, trébucher sur une racine, basculer le cul dans la rivière. Des risques bénins, me semble-t-il, comparés à affronter de face une vague de quidams pressés, oppressés et maintenant masqués de grimper dans leur rame de RER.

Marcher à reculons c’est accepter d’aller moins vite, apprendre à se faire confiance, développer sa sensorialité, s’écouter et écouter les échos vibrant de la nature comme autant de vagues à l’âme.

« Déployer votre leadership dans un contexte d’incertitude », le stage que je propose avec Florence Weiser le 31 janvier 2021 à Paris, est l’occasion d’expérimenter le retour à soi, avec les autres, quel que soit son environnement. Peut-être même que nous marcherons à reculons sous la pluie, si la météo est avec nous ?

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Ecouter et apprendre de la pluie